教练型领导智慧与艺术

编辑:引退网互动百科 时间:2019-12-10 10:15:21
编辑 锁定
本词条缺少名片图,补充相关内容使词条更完整,还能快速升级,赶紧来编辑吧!
教练型领导智慧课程是欧美一批杰出的企业家在进入知识经济后,在领导及带领支持员工朝向企业愿景目标,开启员工的智慧潜力,创造企业核心竞争力方面的经验及智慧的总结。
中文名
教练型领导智慧与艺术
主讲老师
平衡智慧讲师团
课程时间
2天
课程受众
管理人员、核心团队成员等

教练型领导智慧与艺术基本信息

编辑
《教练型领导智慧与艺术》培训提纲
  主讲老师:平衡智慧讲师团
  课程受众:总经理、企业中高层管理人员、核心团队成员及储备干部
  课程时间:2天
  授课方式:案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评
  授课特色:气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑

教练型领导智慧与艺术课程背景

编辑
教练时代——来临,《财富》1000强企业中,80%以上都在其内部推行教练式的管理方法,用以提升企业绩效;未来的领导者,最重要的素质将是激发员工积极性和创造力,即——教练型领导者。
  教练这门管理技术是以人本管理基础,如何在实际应用中发挥教练的艺术,掌握更多的教练工具,从而在实际中训练别人如何做事、帮助下属成长,带出能够独挡一面、忠心耿耿的做你左膀右臂的管理人员,如何成为一个解决问题的高手,平衡生活,快乐工作是本课程的目的。
  教练(Coaching),这种激励潜能、提升效率的技术,以往多为体育界所用。近年来,经过西方企管专家学者的悉心研究与实践,已成为欧美企业家提高生产力最新、最有效的管理技术。教练如一面镜子,以教练技巧反映出对方的心态,使对方洞悉自己,并就表现的有效性给予直接的回应,令对方及时调整心态认清目标,以最佳状态去创造成果。
  教练型领导智慧课程提供了一种提升领导力,让企业领导成为企业教练的有效技术、工具和方法。

教练型领导智慧与艺术课程收获

编辑
让参训人员有如下收获:
  1. 教练科学基础——融合系统思考技术、快速学习技术、项目管理和以NLP为基础的心理学技术;
  2. 系统深入的学习——课程六模块环环相扣、主题分明,每个模块聚焦一种能力;
  3. 生活化应用教练——独创教练神奇应用,手把手的教练流程,整合技巧,即学即用;
  4. 体验艺术之美——不仅教授技巧,更通过演示和辅导,让您掌握教练的艺术。

教练型领导智慧与艺术课程大纲

编辑
第一部分教练领导艺术的科学基础
  1.教练型领导是什么?
  2.为何教练有效
  第二部分教练领导神奇的应用框架
  1.教练型领导力的观点
  2.教练型领导的技巧
  第三部分教练领导实用工具箱
  1.A-B的基本教练模式;
  2.四象限技术,发现多种可能性;
  第四部分教练领导团队教练工具箱
  1.团队系统思考教练工具——头脑风暴
  2.团队系统思考教练工具——平衡轮……
  3.团队最佳决策模型——善用教练工具,成果导向的决策方法练习
  第五部分:教练领导艺术提升
  1.五个原则:肯定原则
  2.心智模式:了解人的思维方式,为良性沟通打下基础
  第六部分:导入教练文化,成为教练型领导
  1.教练应用艺术持续学习模型
  2.实践计划
词条标签:
文学作品 文化